4 grandes ideias para refletir sobre a pandemia

Em casos como o que estamos vivendo, se informar nunca é demais. Se por um lado órgãos e instituições tem deixado claro um arcabouço de informações sobre prevenção, cuidados e boas práticas, vale também dedicar um pouco de tempo para pensar o que esta crise nos reserva quando a poeira baixar.

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Um bom ponto de parada neste sentido pode ser o simpósio online promovido esta semana pela Singularity University, instituição global de inovação e transformação digital focada no desenvolvimento de novos líderes. O conteúdo foca apresenta uma visão interdisciplinar do dilema trazido à tona pelo Covid-19. Abaixo trazemos quatro destaques do evento, mas, vamos ser honestos aqui: é bem provável que seu tempo livre esteja um tanto maior. Por isso, sugerimos também acessar todos os três dias de simpósio e ver o que mais te interessa. Todo conteúdo está disponível online gratuitamente.

Seu corpo contra o contágio

Órgãos de saúde pelo mundo vem aconselhando medidas como o distanciamento social e práticas responsáveis de higiene como maneiras de conter a doença - e elas são peças fundamentais no quebra-cabeças que é diminuir a curva do contágio. Mas o Dr. Amory B.Lovins, cofundador do Rocky Mountain Institute, reforça que elas não estão sozinhas:

"A não ser que alguém consiga a façanha quase impossível de desenvolver uma vacina universal contra todo tipo de coronavírus, temo que o Covid-19 permancerá entre nós, como a gripe e o resfriado - parte do nosso ecossistema -, e nossa principal principal defesa vai ser nossa competência imunológica nativa", diz o especialista.

Lovins recomenda que instituições pensem não só como isolar pessoas do vírus, mas garantir que nossos corpos sejam capazes de combatê-lo. Medidas que passam por tópicos como saúde mental, sono regulado e alimentação adequada. "Aumentar nossa capacidade imunológica global deveria ser uma das prioridades", argumenta Lovins. "Acho que as pessoas gostariam de conhecer o resto desta história, saber que elas têm o poder de fazer algo a respeito", conclui.

Pandemias e as cidades

Quando a crise do Covid-19 passar, não será a última vez que vamos ouvir falar de pandemias. É o que lembra o palestrante, escritor e empreendedor social Robert Muggah. E estes eventos estão mais comuns no último século do que nunca estiveram: "Entre 1980 e 2013, tivemos 12 mil casos registrados de surtos de doenças", diz. E, como dá para perceber com bolsões de dengue e H1N1 no Brasil, assim como uma nova variedade de gripe aviária surgindo nas Filipinas, elas muitas vezes ocorrem em paralelo.

"Temos que garantir que não voltemos a um modelo de normalidade", diz Muggah. "Se aprendemos algo com os últimos meses, é que mudanças sistemáticas gigantes devem ocorrer na maneira que lidamos com pandemias e outros riscos complexos e conectados".

Muggah observa algumas megatendências responsáveis por um aumento no caso de surtos: a globalização, que traz maior movimento de mercadorias e pessoas, a mudança climática, responsável pelo aquecimento do planeta e episódios climáticos extremos, e a urbanização, responsável pelo desmatamento, pela diminuição da biodiversidade e por populações de alta densidade. Sobre as cidades, Muggah aconselha: "Muitas pandemias de fato prosperam nos limiares das cidades e não nos seus centros. A prevenção tem que começar em corredores de mobilidade e cadeias de distribuição, mesmo em outros países". E reforça a importância de proteger trabalhadores autônomos, como motoristas de Uber, táxis e entregadores, além de funcionários do setor de serviços: "As pessoas de quem mais dependemos são as mais vulneráveis", diz.

A importância da identidade digital

Quando se fala de Covid-19 e instituições, o que vem muito a mente é a potencial pressão sobre o sistema de saúde (algo que já é tensa realidade na Itália, por exemplo), a necessidade de leitos e profissionais. Mas a dra. Mariana Dahan, que trabalhou em conjunto com o Banco Mundial em crises como o surto de Ebola de 2014, lembra de outro ponto importante: a identificação digital. 

Conforme as economias se digitalizam, argumenta a especialista, esta modalidade de documentação abre portas para "o sistema de saúde, claro, mas também serviços financeiros, proteção social e participação política mais ampla", explica. "Ela surge como um direito humano básico".

A criação de sistemas digitalizados como este, segundo a especialista, já deu sinais positivos, por exemplo, na Coreia do Sul. "Em paralelo a um sistema ágil de testes, o governo usou comunicação pessoal com usuários de celulares para alertas e informes, criando uma relação de transparência e confiança", lembra Dahan.

O desafio, neste sentido, ainda é grande - e supera o campo digital. Segundo dados recentes do Banco Mundial, são quase 1 bilhão de adultos no mundo sem documentação de identidade (a maioria deles, mulheres), e 600 milhões de crianças entre 0 e 14 anos que ainda não foram registradas - e portanto, são incapazes de provar suas existências.  

5 dicas para líderes em tempos de trabalho remoto

Autora de um conjunto de best-sellers sobre inovação e expert em transformação digital, Charlene Li propóe um receituário simples para liderar bem durante este período de distanciamento social:

1. Seja um líder estratégico

Pratique calma e foco, mas acima de tudo, segundo Li, entenda: "Seu trabalho não é ter todas as respostas, e sim saber fazer as perguntas certas"

2. Crie estabilidade e segurança através de estrutura e processos

"Esclareça o que significa trabalhar agora", sugere Li. "Seja muito claro a respeito de metas e sucesso". Determinar um conjunto preciso de ferramentas de trabalho e pensar em colaboração assíncrona com funcionários que podem não estar trabalhando mais em horários redondinhos é fundamental. "Defina novas maneiras de trabalho, pense nisso como uma aceleração para sua transformação digital", conclui. 

3. Seja aberto e transparente

"Como líderes, fomos ensinados a não sermos abertos, que se abrir é perigoso. É preciso se fechar e limitar comunicações, pois daí que vem poder e segurança. Mas o que aprendemos recentemente é que transparência é uma força, uma capacidade entral dos maiores núcleos de inovação do planeta", comenta a especialista.

4. comunique em três dimensões

Segundo Li: "Sobrecomunique. Saia de uma mentalidade de escassez em favor de um modelo de compartilhamento. Seja multimodal. Use todo e qualquer canal disponível, seja e-mail, vídeo, one-on-one ou mesmo notas escritas, mas defina uma fonte de 'verdade'. Por último, pense primeiro no remoto, nem todos os funcionários estarão próximos de você."

5.Identifique oportunidades para o futuro

"Oportunidade pode ser a última coisa na sua mente agora, mas acredito que é um momento fundamental para pensar no potencial de mudança e impacto que você pode ter", comenta.

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